單點(diǎn)突破，全面跟進(jìn)的龍樹(shù)模式。百思德停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在的停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)品多元化，是由鋼木室內(nèi)停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)做大做強(qiáng)后，單點(diǎn)突破；現(xiàn)在百思德停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)控已發(fā)展為8家分公司(還不包括控股公司)的大型停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)企。還有樓宇停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)、大型寫(xiě)字樓停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)、商場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)等，企業(yè)得以快速壯大。還有的停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)企多品牌運(yùn)作，環(huán)保型停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)、節(jié)能高科技停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。

產(chǎn)品個(gè)性化模式。更多的企業(yè)靠個(gè)性化停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)品獨(dú)霸一方，百思德門(mén)控的停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)是按智能化、高科技價(jià)格來(lái)計(jì)算的，令競(jìng)爭(zhēng)者永遠(yuǎn)無(wú)法模仿。

近年來(lái)合作并購(gòu)大熱，轉(zhuǎn)廠(chǎng)企業(yè)增加。一是2010年至2011年，更多的停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)業(yè)中、小企業(yè)尋求與大廠(chǎng)的合作，分一杯羹；僅2011年，筆者知道尋求大廠(chǎng)合作的廠(chǎng)家不下十幾家。已經(jīng)有意向的或已達(dá)成合作的不在少數(shù)，雙方互惠互利。二是許多企業(yè)還在擴(kuò)建新廠(chǎng)，大廠(chǎng)借機(jī)尋求擴(kuò)張。我們看到，品牌化、規(guī)模化工廠(chǎng)在行業(yè)洗牌中借機(jī)渾水摸魚(yú)，尋求擴(kuò)張；某大型停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)企最近又以并購(gòu)方式擴(kuò)張一近5萬(wàn)平方米新工廠(chǎng)，擬推出新的可量化的樓宇停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)款，包裝新的品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)。某北方停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)業(yè)大品牌在華南增加十幾家直營(yíng)店的同時(shí)，不斷的尋求合作廠(chǎng)家；還有華東某廠(chǎng)來(lái)華南欲與廣東停車(chē)場(chǎng)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)企合作、或直接OEM。

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