道閘系統(tǒng)企業(yè)要學會創(chuàng)立自己的中高端品牌以贏取利潤

目前，道閘系統(tǒng)行業(yè)已經相對成熟，生產能力不可謂不強大，技術也不是很落后。中國現(xiàn)在已經有一大批有實力的道閘系統(tǒng)企業(yè)，從規(guī)模和技術上比國外五金企業(yè)差不了多少。道閘系統(tǒng)行業(yè)目前存在的最主要的問題是企業(yè)數(shù)量太多，內部競爭太激烈，同質化太嚴重，力量太分散。有鑒于此，中國的道閘系統(tǒng)企業(yè)的當務之急是行業(yè)之間的強強聯(lián)合，通過電子商務平臺把眾多的道閘系統(tǒng)生產企業(yè)聯(lián)合起來，共同成立銷售公司，搶占市場定價權。同時，可以建立品牌聯(lián)盟，創(chuàng)立自己的中高端品牌，以取得更多的利潤。

行業(yè)之間惡性競爭，互相打價格戰(zhàn)，最終只能生產、銷售低質低價的低端產品。這就好比農村實行責任田承包制，雖然解放了生產力，但一家一戶的小單位生產，在市場上無法形成統(tǒng)一的銷售，農民無法取得定價權，造成生產糧食的農民沒利潤，而讓糧食銷售商賺了大頭。在發(fā)達國家，農業(yè)生產都是采取大規(guī)模農場模式，這種模式的一個突出優(yōu)勢就是將糧食的定價權牢牢掌握在生產者手里。